Logipharma 2024에서 얻은 통찰: 탄력적인 의약품 공급망 구축

특히 최근 글로벌 지정학적 긴장이 고조됨에 따라 탄력적 공급망을 구축해야 할 절박한 필요성을 중심으로, 전 세계적으로 생명을 구하는 의약품과 백신에 대한 중단 없는 접근을 보장하는 방법에 대한 Logipharma 2024의 프레젠테이션 및 패널 토론에서 얻은 주요 내용 중 일부를 공유하고자 합니다.

기조 연설에서 MSD 글로벌 공급망 SVP인 Bala Sreenivasan은 전 세계 환자들의 생명을 구하는 의약품과 백신을 원활하게 공급하기 위해 MSD가 사용하는 몇 가지 전략을 공유했습니다. 그녀는 공급망 전략에서 회복력의 중요성을 강조하고, 혼란을 완화하고 필수 의약품에 대한 중단 없는 접근을 보장하는 탄력성의 역할을 강조했습니다.

기업은 탄력적인 공급망을 구축하지 않으면 매출의 6~10% 손실을 입을 것으로 예상됩니다. Bala Sreenivasan, SVP 글로벌 공급망 - MSD

현재 많은 조직이 대응적으로 작업하고 있지만 중단 횟수가 증가하고 예측이 불가능해지고 규모가 커지는 상황에 대해 Sreenivasan 씨는 강력한 공급망을 구축하는 데 필수적인 세 가지 핵심 요소를 설명했습니다.

흡수 능력 - 공급망 내 위험을 해결하기 위해 새로운 지식이나 정보를 인식하고 활용합니다.

적응 능력 - 공급망의 변화하는 상황이나 위험에 대응하여 운영, 프로세스 및 전략을 조정합니다.

혁신적 역량 - 위험을 완화하고 회복력을 강화하기 위해 공급망 구조 또는 프로세스를 적극적으로 혁신하고 근본적으로 변경합니다.

재고 관리 강화부터 전략적 협업 촉진, 디지털 기술 활용에 이르기까지 각 측면은 공급망 탄력성을 향상시키는 데 중추적인 역할을 합니다.

Sreenivasan 씨는 또한 회복력 구축에 대한 MSD의 적극적인 접근 방식을 보여주는 사례를 청중과 공유했습니다. 중요한 운송의 실시간 추적 및 중앙 집중식 자재 관리 관행과 같은 이니셔티브는 제품 무결성을 보호하고 도움이 필요한 환자에게 적시에 운송을 보장하려는 회사의 노력을 강화합니다.

또한 프레젠테이션에서는 운영상의 문제를 해결하는 것뿐만 아니라 의약품에 대한 접근성 측면에서 회복력을 향상시키는 것의 중요성도 강조했습니다. MSD는 드론 배송 기술과 같은 혁신적인 솔루션을 활용하여 특히 원격 및 서비스가 부족한 지역 사회의 의료 접근성 격차를 해소하는 것을 목표로 합니다.

앞으로의 전망을 이야기하면서, Sreenivasan 씨는 진화하는 복잡성에 직면하여 지속적인 적응과 혁신의 필요성을 강조했습니다. 제약 제품과 공급망이 점점 더 복잡해짐에 따라 디지털 솔루션을 수용하고 회복력의 문화를 조성하는 것이 전 세계적으로 생명을 구하는 의약품과 백신에 대한 중단 없는 접근을 제공하는 데 가장 중요할 것입니다.

세션에 이어 기조 패널은 이 주제를 한 단계 더 발전시켜 공급망 준비 상태를 보장하는 동시에 효율성과 지속 가능성 목표를 달성하는 방법을 논의했습니다. Lisa Callinan, 파트너 공급망 전략 - PwC(진행자)는 현재의 지정학적 불안정성, 사이버 공격 및 정치적 갈등을 강력하게 반영했으며, 이 모두는 특히 생명 과학 분야 내에서 공급망에 심각한 영향을 미칠 수 있습니다.

PwC가 실시한 설문 조사의 최근 결과를 공유하면서 Callinan은 CEO들이 점점 더 비즈니스 모델 재창조의 필요성에 직면하고 있으며 85% 이상이 적응 요구 사항을 인정하고 있다고 밝혔습니다. 이러한 상황에도 불구하고, 특히 코로나19 팬데믹 기간 동안 중대한 혼란 상황에서의 과거 성과에 힘입어 업계 내에서는 공급망의 회복력에 대한 조심스러운 낙관론이 있습니다.

패널은 공급망 관리의 사후 대응적 접근 방식에서 사전 대응적 접근 방식으로의 전환을 강조했습니다. 여기에는 잠재적인 중단을 예측하고 완화하기 위한 가시성, 데이터 분석 및 시나리오 계획에 투자하는 것이 포함됩니다.

하지만 수동적으로 반응하는 입장을 취한다면 신속하게 대응할 수 없을 것입니다. Erica Olson, SVP 글로벌 공급망 - Gilead Sciences

올바른 프로세스와 시스템을 갖추는 것 외에도 적응형 기술과 협업적 사고방식을 갖춘 인재의 중요한 역할이 토론에서 강조되었습니다. 우리는 패널로부터 사람에 대한 투자가 시스템 및 프로세스에 대한 투자만큼 중요하다는 점을 듣고 조직이 공급망의 모든 이해관계자와 긴밀히 협력하는 생태계 접근 방식을 옹호하며 어떤 조직도 이러한 과제를 혼자서 해결할 수 없다는 점을 인식했습니다.

패널에서는 또한 앞으로 공급망 관리에 대한 전체적인 접근 방식의 필요성을 강조했습니다. 투자는 비용 최적화뿐만 아니라 지속 가능성, 위험 완화 및 데이터 기반 통찰력 활용에도 중점을 두어야 합니다. AI, 디지털 도구, 데이터 분석을 포함한 기술에 대한 투자는 공급망 내에서 효율성, 민첩성 및 예측 기능을 촉진하는 데 필수적인 것으로 설명되었습니다.

이는 지속 가능성, 비용 및 위험 간의 균형을 맞추는 행위입니다. 지금 당장 한두 가지 매개변수에만 집중하면 따라잡기가 힘들기 때문에 전체적인 접근 방식을 취해야 합니다. 전체적인 사고방식을 가지면 자연스럽게 모든 핵심 영역에 긍정적인 영향을 미칠 것입니다. Niklas Adamsson, 최고운영책임자(COO) - Envirotainer

세션 전반에 걸쳐 모든 연사는 청중에게 생생한 그림을 그려 생명을 구하는 의약품과 백신이 필요한 환자에게 원활하게 전달되도록 하는 회복력의 중요한 역할을 강조했습니다. 지정학적 불안정 및 사이버 위협과 같은 외부 혼란 완화부터 비용 관리 및 지속 가능성과 같은 내부 압력 해결에 이르기까지 토론에서는 콜드체인 물류의 다층적 특성이 강조되었습니다. 그러나 이러한 복잡성 속에는 혁신과 협업의 기회가 있습니다.

인용된 세션:

환자 중심의 운영 우수성을 촉진하기 위해 공급망이 시작부터 만료까지 치료 과정에 어떻게 영향을 미치는가?

Bala Sreenivasan, SVP 글로벌 공급망 - MSD

효율성과 지속 가능성 목표를 달성하는 동시에 공급망 위험에 대한 노출을 완화하고 중단 대비 능력을 향상할 수 있는 방법

Niklas Adamsson, 최고운영책임자(COO) - Envirotainer

Erica Olson, SVP 글로벌 공급망 - Gilead Sciences

Igor Shtainberg, 국제 시장 공급망 부사장 - Teva

Lisa Callinan, 파트너 공급망 전략 - PwC